АХАЛАР - ЭТО ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ

 нас поддерживают:

 

 

 

 

 

 

 

 

 
   

Прошлые проекты


Проект «Точка отсчета»

Финансирование проекта осуществляется за счет средств Посольства Королевства Нидерландов.


Проблема

Для того чтобы каждый из граждан нашей страны мог брать на себя реальную ответственность за создание своей собственной жизненной среды необходимо полное и правильное понимание существующих реалий. Одной из важнейших и определяющих всю жизнедеятельность человека составляющих является экологическая ситуация в мире в целом и в Украине, в частности.
Мировой общественности известны результаты исследования Римского клуба (“Пределы роста”), которые были опубликованы в 1972 г. Ученые, используя системный подход и математическое компьютерное моделирование, пришли к выводу, что если современные тенденции роста численности населения, индустриализации, загрязнения природной среды, производства продовольствия и истощения ресурсов будут продолжаться, то в течение следующего столетия мир подойдет к пределам роста, произойдет неожиданный и неконтролируемый спад численности населения и резко снизится объем производства. Однако они считали, что можно изменить тенденции роста и прийти к устойчивой экономической и экологической стабильности.

По оценкам специалистов центра АХАЛАР и украинских экспертов-социологов только узкая группа профессионалов в стране и в Черниговском регионе владеет этой информацией. Массмедиа и такие общественные институты как школы и ВУЗы не несут необходимое знание гражданам, так как оно не повышает их рейтинги и не входит в образовательные программы. Соответственно, рядовой украинец не имеет шанса осознать создавшуюся ситуацию и предпринять шаги по ее улучшению.
Грамотно подготовить и донести людям информацию, показав не только сложность сложившегося момента, но и возможные пути выхода из кризиса и есть насущной задачей.

Для ее реализации необходимо исходить из трехступенчатого алгоритма, который позволяет понять, что в создавшейся ситуации энергосбережение для каждого гражданина, громады и страны в целом выполняет три важнейшие функции:

1.    позволяет экономить деньги на энергоносителях, направляя их на другие жизненно важные статьи в семейном и государственном бюджетах.

2.    делает независимыми от внешних энергетических источников (ситуация с Россией один из наглядных примеров).

3.    непосредственно уменьшает загрязнение связанное с выбросами СО2 в атмосферу, которое ведет к глобальному потеплению и различным непредсказуемым и негативным изменениям на планете.

В наше видение входит необходимость создания и пропаганды энергосберегающих моделей жизнедеятельности , внедрение новых стандартов в схемы поведения и ясное осознание сложившихся реалий.


Цель
Способствовать улучшению экологической ситуации на Черниговщине посредством экологизации сознания и изменении поведения людей через создание демонстрационной модели энергосберегающего центра и проведение широкой информационно-просветительской кампании.

Задачи
1.    Опираясь на передовой европейский опыт, оборудовать здание центра АХАЛАР энергосберегающими технологиями, что будет служить демонстрационной моделью для громады.

2.    Исходя из имеющихся знаний системной теории, создать целостную концепцию трансформации экологического мировоззрения громады.

3.    С целью более широкого информирования населения о теперешней ситуации:
а) создать информационные продукты и
б) провести информационную кампанию через СМИ.
 
Задействуя партнерский потенциал и наработанные межсекторные связи провести ряд просветительских встреч, семинаров для разных слоев населения на базе центра.

4.    Провести консультационную работу с громадой по всему спектру вопросов, используя весь коммуникативный потенциал: личные встречи, телефонные звонки и форум в Интернет.







Проект «Бизнес с человеческим лицом»

Проект финансируется Фондом Евразия

Цель проекта
Усиление участия черниговского бизнеса в социальной и благотворительной деятельности посредством вовлечения компаний в социальные проекты с использованием опыта польских партнеров.

Задачи
  • Опираясь на имеющийся опыт социального партнерства провести исследование степени развития социально ответственного бизнеса в Чернигове;
  • Путем задействования украинско-польских наработок и профессиональных возможностей персонала собрать, обработать и издать примеры успешных социальных кампаний, проведенных  предпринимателями с привлечением НГО;
  • Исходя из умения грамотно отстраивать образовательный процесс и наработанных конструктивных партнерских связей, передать группе из 10 украинских предпринимателей знания и опыт польских бизнес структур в области проведения социальных кампаний посредством проведения 3-х дневной стажировки на базе Академии Филантропии;
  • Обучить представителей бизнеса  и НГО Чернигова необходимым профессиональным знаниям, проведя семинар «Социальный маркетинг»;
  • Используя прогрессивный зарубежный и украинский опыт, адаптировать и внедрить полученные знания в Чернигове, проведя как минимум 4-е социальных кампаний;
  • Провести промоушен новой философии ведения бизнеса через СМИ, выпуск и дистрибуцию CD-дисков с мультимедийной презентацией, распространение выпущенных книг.
  • Основываясь на полученном в ходе реализации проекта опыте интегрировать передовые знания по продвижению торговых марок в ходе проведения круглого стола в Чернигове.
Стратегия достижения цели проекта, описание планируемых этапов
Стратегия достижения целей проекта рассчитана на поэтапную реализацию. В процессе первого этапа планируется определить степень участия черниговского бизнеса в благотворительности и выяснить ключевые фигуры, заинтересованные в развитии социально ответственного бизнеса с точки зрения долгосрочной перспективы.
Обобщение полученных данных и публикация имеющихся успешных примеров в Чернигове, Украине и Польше, с целью описания новых концепций ведения бизнеса и  демонстрации имеющихся перспектив, будет логическим завершением данной фазы реализации проекта.
Второй этап связан с непосредственным знакомством целевой аудитории с польским опытом, овладением механизмами реализации новых стратегий и обучением социально-ориентированному маркетингу.
На следующей ступени проект переходит к фазе воплощения полученных наработок в черниговской действительности, что должно привести к выполнению ряда социальных акций с привлечением потенциала коммерческого и общественного сектора.
На завершающей стадии полученный опыт будет обобщен посредством проведения круглого стола и использован для дальнейшего развития и промоушена выбранного направления. Этой цели послужат выпущенные книги, разработанная мультимедийная презентация, СМИ и собственно сами участники этого движения, которые смогут доносить новые идеи своей референтной группе.




Проект «Чернобыль Объединяет» 
Проект финансируется UNDP

Цель: Содействовать решению экологических проблем Черниговского региона путем создания экологического Ресурсного Центра при помощи реализации образовательно-информационных программ, усиление жизнеспособности локальных НГО и финансо-правового участия громады и местной власти в экологическом движении.

Целевая аудитория проекта – представители НГО города, локальные громады, жители региона.

Задачи:
1. Силами экспертов и волонтерского потенциала, что работают в проекте НГО, провести мониторинг основных проблем правового и медико-экологического характера, которые волнуют жителей радиоактивно загрязненных территорий 3-х районов Черниговщины, что пострадали от последствий аварии на ЧАЕС, экологического сознания молодежи области, и исследовать качество питьевой воды в сельских колодцах.

2. Проинформировать общественность региона (пострадавших от Чернобыльской катастрофы, жителей сельской местности, лидеров НГО и других) путем предоставления информационно-консультационной поддержки, проведения круглых столов, публикаций про: радиационное состояние и его изменение на территории области, поведение с радиоактивными отходами и источниками ионизирующего излучения, проблем правового медико-экологического характера, вопросы экологической безопасности и предупреждение загрязнения окружающей среды.

3. Повысить экологическое сознание населения, проживающего на территории Черниговской области путем осуществления экологического образования и проведения природоохранных акций.

4. Путем подачи депутатских обращений, обратить внимание местной и центральной власти к вопросам: социальной защиты пострадавших от Чернобыльской катастрофы, улучшение экологического состояния речки Десна.

5. Усилить участие громады в решении проблем региона путем проведения социальных акций по сбору добровольных пожертвований от жителей города.

6. Усилить жизнеспособность и активность экологических НГО Черниговского региона путем проведения программы мини-грантов.


Партнерами проекта, который администрирует АХАЛАР, являются 10 организаций:
1. ЧОБО “АРАТТА”,
2. Черниговская городская экологическая ассоциация “Зелений світ”,
3. Общественная приемная Государственного управления экологии и природных ресурсов в Черниговской области,
4. Экологический клуб „Березка” Черниговской областной станции юных натуралистов,
5. Черниговская областная общественная организация “Аграрна дорадча служба”,
6. Черниговский районный центр содействию развития сельского зеленого туризма,
7. ЧРОО «Центр підтримки грибівництва»,
8. Черниговское областное товарищество охраны природы,
9. Черниговская городская Федерация Кьокушинкай карате,
10. "Журавлик” – клуб.



Развитие социального партнерства

Целью программы является организация взаимодействия между представителями государственного, коммерческого и общественного секторов для эффективного решения социальных проблем области, посредством проведения конференций, семинаров, организации выставок и круглых столов.

Результаты: За время проведения данной программы были организованы две выставки общественных организаций, на которых представители государственных и бизнес- структур имели возможность ознакомиться с деятельностью третьего сектора в Черниговской области. Более чем 1500 человек посетили данные выставки. Так же были организованы Совет социального партнерства и Фонд социального партнерства, последний из которых аккумулирует средства частных фирм для финансирования инновационных проектов в социальной сфере.
В Польше были проведены семь стажировок по обмену опытом. Более чем 60 человек из Чернигова - представители третьего сектора, государственных структур и работники коммерческих структур - приняли участие в этих стажировках.
И в заключение было издано два справочника «Путеводитель по общественным организациям».


Предложения Центра АХАЛАР по работе Совета социально партнерства

Цель работы Совета социального партнерства: создание причин и условий для более эффективного решения социальных проблем по следующим направлениям.

1. Мы исходим из того, что для развития общества гражданского согласия необходимо сотрудничество и взаимопонимание трех секторов общества: государственной власти, предпринимателей и общественных организаций.
2. Для согласования действий трех секторов в решении актуальных проблем необходимо создать инструмент, каковым может стать Совет социального партнерства, с участием представителей органов государственной власти и местного самоуправления.
3. В участие в деятельности Совета должны соответственно принимать представители власти, общественных организаций и бизнеса, организованные в Ассоциацию предпринимателей за социальное партнерство, Ассоциацию общественных организаций «За стабильное будущее». Ориентировочно по 2 человека, общим числом 6.
4. Проводить заседания Совета не реже 2 раза в год с рассмотрением перспектив развития, проблем местного сообщества и путей их решения, с указанием источников финансирования.
5. Выделить как первоочередные направления:
§ Поддержать деятельность Фонда социальной активности, который создан Ассоциацией предпринимателей за социальное партнерство.
§ Рассмотреть вопрос о льготном налогообложении предпринимателей, членов Ассоциации предпринимателей за социальное партнерство.
§ Разработать и внедрить местного «Положения о социальном заказе».
§ Создание обучающего центра для персонала и волонтеров общественных организаций.
§ Участие государственных служащих в проектах общественных организаций.


Что касается НГО
1. Стимулирование общественных организаций включаться в реализацию регионального социального заказа через внедрение системы грантов (со финансирование проектов).
2. Формирование местным самоуправлением регионального социального заказа и доведение его до НГО.
3. Способствовать эффективности профессионализма НГО.
4. Превращение бюллетеня АХАЛАР в вестник социального партнерства через увеличение разнообразия материалов, роста тиража бюллетеня, привлечения партнеров к его изданию.
5. Работа Центра АХАЛАР в качестве информационно-аналитического центра для социального партнерства.

Что касается бизнеса
1. Создание благоприятных условий для финансирования проектов общественных организаций для выполнения регионального социального заказа.
2. Поощрение бизнесменов участвовать в деятельности Ассоциации предпринимателей за социальное партнерство через повышение статуса (участие первых лиц).
3. Налоговые льготы для бизнесменов, участвующих в со финансировании проектов НГО.
4. Проведение семинаров и тематических круглых столов для государственных служащих: как и зачем они могут использовать НГО.
5. Поддержка создания и работы Фонда поддержки социальной активности.


Органы государственного управления и местного самоуправлени
1. Формирование общей стратегии решения социальных проблем.
2. Проведение открытого гласного конкурса для получения грантов общественными организациями.
3. Это стимулирует рост профессионализма, ответственности.
4. Механизм долевого участия в социальных программах выгоден, прежде всего, самой власти, так как вкладывает, например, 60% денег, решая проблему; 30% дает бизнес, 10% ищет НГО. При другом подходе власти надо или 100 % финансировать решение проблемы или быть обвиненной в неспособности решить проблемы.


Принципы этики партнерства
  • Приятие эволюционного разнообразия
  • Наличие самостоятельного творческого мышления
  • Реализация принципа согласования и дополнительности
  • Отсутствие страха перед необходимостью самостоятельного мышления и действий
  • Объединение свободных, самостоятельных, творческих людей на принципах дополнительности, ненасилия
  • Отсутствие агрессии по отношению к тому, кто думает иначе
  • Готовность думать/действовать самостоятельно и отвечать за результат
  • Наличие индивидуального творческого продукта для согласования
  • Активный участник процесса
  • Взаимодействие в общем деле



Проект «Твои Крылья»
Проект финансируется проектом UCAN


Цель проекта:
Проект направлен на содействие положительным изменениям в жизни общины
Чернигова путем создания инновационных социальных механизмов и привлечение
помощи жителей в решении актуальных проблем, через создание комплексных
профилактических и поддерживаемых программ, которые используют датский и
польский опыт социальной работы.

Задачи:

Проектом предусмотрены выполнения таких основных задач:
1. Активизация местной общины, привлечение внимания общественности к
актуальным проблемам региона путем:
 проведение двух благотворительных компаний из собрания средств для
реализации программ "Образование против Наркотиков" и
"Социально-Психологический Центр".
 и информационной поддержки хода реализации проекта в СМИ и сети Интернет,
который продемонстрирует работу новых социальных моделей, и будет оказывать
содействие поощрению граждан города принимать участие в их реализации.

2. Передача датского и польского опыта трансформации механизмов решение
социальных проблем Черниговским коллегам.

3. Подготовка персонала к работе в центрах социально-психологической помощи,
школах и с детьми инвалидами (программы "Образование против наркотиков",
"Социально-Психологический Центр", "Разработка инновационных подходов в
работе по социальной адаптации детей инвалидов").

4. Проведение следующих программ:
 "Образование против наркотиков";
 "Развитие центров социально-психологической помощи";
 "Разработка инновационных подходов в работе по социальной адаптации детей
инвалидов".

5. Исследование эффективности выполнение проекта через евалюацию деятельности.


Гражданские инициативы
Проект реализуется за счет средств Фонда им. Стефана Батория

Программа поддержки и развития гражданских инициатив

Центр гуманистических технологий АХАЛАР начинает реализацию программы, которая направлена на формирование нового образа мышления и действия инициативных граждан, способных принести пользу общественности г.Чернигова.
Реализация вышеуказанной программы осуществляется в двух направлениях:
• Сбор и целевое распределение благотворительных пожертвований для решения проблем на местном уровне,
• Финансовая и информационная поддержка гражданских инициатив.
Тем самым, преследуются следующие цели:
увеличение роли граждан в общественной жизни,
поощрение более эффективных методов решения проблем,
повышение уровня гражданского образа мышления.
Одна из предпосылок, основанная на 7-летнем опыте деятельности программы «Ресурсного центра» при ЦГТ АХАЛАР – глубокое убеждение, что местные негосударственные организации и инициативные группы, самым эффективным образом могут участвовать в общественной жизни и создавать механизмы для решения проблем. Именно поэтому, с целью поддержать эти инициативы, в рамках программы предусмотрено:
• Предоставление небольших грантов, которые позволяют быстро и эффективно реагировать на возникающие потребности местных НГО
• Социальные акции по сбору и целевому распределению благотворительных пожертвований для решения проблем на местном уровне

Более детальная информация об условиях конкурсной программы мини-грантов будет размещена на сайте в марте 2005 года.


Мини-гранты

Программа мини-грантов
В рамках программы «Гражданские инициативы в Восточной Европе», финансируемой Фондом им.Стефана Батория и при участии ЧВРП ПРООН, Центром АХАЛАР объявляется конкурс проектов.

Главной целью конкурса является, поддержка гражданских инициатив, направленных на решение важных проблем, защиту интересов и потребностей граждан города Чернигова.

Максимальная сумма гранта – не более 2 500 гривен. Финансирование осуществляется за счет средств, поступивших от Фонда им.Стефана Батория.

Проекты, которые претендуют на финансирование, должны соответствовать следующим требованиям:
 Привлечение не менее 25% финансовой или другой помощи товарами или услугами от местных учреждений, организаций или граждан.
 Быть направленным на привлечение местного населения к участию в решении проблем.
 Закладывать основы для продолжения деятельности в этом направлении после окончания финансирования по данному проекту.
 Планировать мероприятия, которые будут способствовать повышению уровня гражданского образования, социальной грамотности и активности населения и др.
Не будут рассматриваться проекты, которые направлены на политическую, коммерческую или техническую деятельность.

Конкурсной программой определены следующие направления:
1. Образование, детские и молодежные программы,
2. Культура и сохранение наследия и традиций,
3. Сотрудничество неприбыльных организаций, самоуправления и бизнеса,
4. Экология и охрана окружающей среды,
5. Привлечение бизнеса к социальным проектам,
6. Защита гражданских прав (с особенным учетом незащищенных групп, напр. инвалидов, женщин, др.),
7. Благотворительные инициативы, а также в сфере самоорганизации и самопомощи граждан в местном обществе,
8. И другое…

В рамках конкурса предполагается выдача грантов на реализацию проектов в разных сферах жизни местного сообщества таких как, акции и кампании, тренинги, консультации, проведение «круглых столов», конференций и др., что могло бы способствовать решению существующих проблем. Поддержка может быть оказана не только финансами, но и путем покрытия отдельных расходов товарами или услугами.

К участию в конкурсе приглашаются:
1. общественные из благотворительные организации, зарегистрированные, как неприбыльные, проработавшие не менее 3-х лет в местном сообществе в сфере: гражданского образования, юридической помощи и просвещения, филантропии и т.д..

2. инициативные группы граждан и частные лица, которые работают в одной из тематических сфер – социальной, экологической, культурной и др.
Деньги гранта могут быть использованы только на общественную деятельность, в полном соответствие с утвержденным проектом.

Срок приема заявок – до 30 апреля 2005 года (17.00 по местному времени) в 2 экземплярах (оригинал и копия), а также копия на дискете (формат DOC или RTF) по адресу 14000, Чернигов, а/я 69, с припиской «КОНКУРС». Заявки, отправленные по электронной почте, рассматриваться не будут. Длительность проекта не должна превышать 6 месяцев.
Отбор заявок до 15 мая.

Общие требования к подаче заявки
• Материалы заявки на грант должны быть напечатаны на компьютере или печатной машинке на украинском или русском языке.
• Заполненная форма заявки должна быть подписана лицами, уполномоченными представлять организацию
• Заявка (см. форму 1) не должна превышать 5 страниц текста шрифт 12-го размера (учитывая бюджет).
В приложении к заявке должно быть:
• Краткие резюме исполнителей проекта.
• Копия устава организации.
• Копия свидетельства о регистрации организации.
• Копия справки из налоговой инспекции о присвоении кода неприбыльности организации уставного образца (новый образец).
• Копии решений о назначении лиц, уполномоченных представлять организацию и главного бухгалтера организации
• Письма поддержки от партнеров.
• Аналитический отчет о деятельности организации за 2004г
• Публикации и др.

В случае отсутствия тех или иных материалов заявка рассмотрена не будет. Рассмотрение предложений осуществляется независимым Советом приглашенных экспертов. Заявки не возвращаются вне зависимости от результатов рассмотрения. Решение Совета экспертов о выдаче грантов в письменном виде отправляется в течение 10 дней после заседания комиссии. В случае позитивного решения Совета экспертов нужно будет подписать договор о выполнении проекта.

Дополнительная информация и контакты:
Украіна
Чернігів 14000, а/я 69
„КОНКУРС”

Форму заявки можно получить по электронной почте
e-mail: ahalar@cn.relc.com
www.ahalar.org.ua
тел/факс (0462)177 312



 
 
проекты / прошлые проекты

д и з а й н: олег соломатин     к о д и н г: MV-design

© 1995-2010 AHALAR - центр гуманистических технологий